顧問先の売上を伸ばすコンサルティングはできません

先日、妻と話していて思い出しました。

上の子が1歳くらいのときなので今から10年ちょっと前にお世話になっていた整体師さんがいました。

その後、引っ越しもあり行かなくなってしまいました。

 

ふと「どうしたんだろうね」という話に。

以前は自前HPのサイトがあったのですが、出てこず。

もしかしたら勤務に戻ったのかもしれません。

「ずっとやるつもりはない」と言っていたのを思い出しました。
かといって手を抜いてる感じはなく。

 

辞めたくなって辞めたのか、コロナもあり大変だったのかもしれません。そこは分からず。

 

もし顧問税理士だったとして何かアドバイスができたか?とシュミレーションしてみると、収益改善のコンサルティングは厳しいだろうな・・と。

仕事がない大変さ(どういう経緯でお店を閉めてしまったのかは分からず)を理解することはできます。私もそういう時期がありました。

ただ、私の税理士業はありがたいことに顧問契約で継続していくビジネス。

偉そうなことは何も言えません。

 

資金繰り関係、納税スケジュールはお伝え出来ますが、「ネット広告バンバンやりましょう」とかは言えないですね。私はネット広告やったことないですし。

 

飲食店なら「ウーバーイーツや出前館やりましょう」とも気軽には言えないですね。

言うとしても「以前よりもスマホで出前を頼む機会が増えましたね」くらいでしょうか。

 

できないことはできないと、お伝えしています。

 

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